воскресенье, 10 февраля 2013 г.

декомпозиция на примере

Наиболее важными видами структурных представлений проекта являются:

Это обеспечивает согласованное понимание всеми участниками целей, масштаба, объемов работ, промежуточных и конечных результатов, а также обоснованного выделения ресурсов и распределения ответственности, организации процессов планирования и контроля осуществления проекта.

Представление результатов и работ проекта в структурированном виде (в виде иерархически декомпозированного на составные части (элементы, модули) объекта), необходимые и достаточные для эффективного осуществления процесса управления проектом в интересах различных участников проекта, является основой профессиональных методов управления проектами.

Структурированное представление проекта

Обеспечение функционирования процессов управления проектом, взаимодействия участников.

Построение команды и адекватной организационной структуры управления проектом, соответствующей структуре проекта и условиям его реализации;

Разработка единого, структурированного представления проекта и четкое описание его основных элементов;

В качестве основных принципов управления реализацией проектов (особенно крупных) и программ развития обычно называют следующие:

Общий подход к минимизации типовых проблем при реализации проектов и программ заключается в организации более формализованной – как следствие, более аккуратной и строгой - системы управления, учитывающей интересы различных участников проекта (в первую очередь Заказчика), с четко определенной организационной структурой и согласованными процедурами управления.

Общие подходы к управлению проектами являются интуитивно понятными, так как в их основу положены здравый смысл и опыт. Проект надо начать с постановки и согласования цели, спланировать путь её достижения, выполнить предусмотренные работы, и успешно закончить проект, достигнув цели, как было запланировано. Сложности возникают практически всегда – в реальной жизни редко удается реалистично запланировать уникальную деятельность или выполнить работы так, как было запланировано.

Ключевые концепции управления проектами

Ключевые концепции

Об управлении проектами

        Ключевые концепции

Комплексные решения:

Решение выделенных задач:

Программные продукты:

Отдельные области управления проектами:

Всё о наших курсах:

Ключевые концепции управления проектами

Комментариев нет:

Отправить комментарий